• 1: 6S全面推广
    现场划分成小单元确定责任人,通过建立6S推广和验收计划,顾问师巡回辅导,验收总结方式推广样板区,做到打造无死角。
  • 1: 多维度提升现场管理
    导入维持管理基准机制、6S评价机制(6S评价制度、红黄旗评价)、管理看板、高效班前会、改善提案制度、主题活动等模块,全面提升现场管理。
  • 1: 三级诊断
    推进办级诊断、网点行长级、分行主管行长级对现场进行内部诊断验收,确保打造效果能够达到项目要求。